ReelScript · 第二階段AKL ENGINEERING · 2026-07-22
回應《系統交接藍圖 v1》

你出想法同判斷,
我哋畀你一個整唔冧嘅系統

兩週:第一週上線可用 MVP,第二週驗證優化、反饋當日響應。
今日呢份嘢,逐項回應你藍圖入面嘅四個痛點。

00 · 我哋聽到嘅你嘅藍圖,我哋逐個字讀咗

你講嘅四個痛點,冇一個係功能問題——全部係工程問題

痛點一

驗不到對錯

同 AI 傾完好快有成品,但背後程式邏輯啱定錯,一個人驗證唔到。

痛點二 · 最痛

後台介面混亂

一份內容用咗邊啲提示詞、行過邊啲節點,喺後台拼唔出全貌。

痛點三

要一條完整內容製作線

逐個節點睇得到、改得到、測得到,先分析到內容為何好、為何唔好。

痛點四

兵分兩路

你用 AI 快速試流程,工程隊同步做穩前端後台——唔使等對方。

01 · 一頁答案成個方案三句講晒

三個環境 · 一條流水線 · 兩週上線

02 · 三個環境同一份代碼 · 三個分身

你嘅實驗,永遠整唔冧客戶

play
Jacky 遊樂場 · 淨係起新 feature 先嚟

加新功能先由呢度開始:你隨便試、驗流程,有 AI(Claude Code)幫你郁手,唔使識 git。試爛咗都冇人受傷——優化提示詞唔使嚟呢度。

→
掂就推過去
test
AKL 驗證場

詩博主場:後端、數據、流程喺度做穩。每次合流自動部署、自動測試,主線一條龍驗過先出街。

→
驗過先上
prod
客戶正式版

海寧把關最終 UI/UX。發版一撳掣,出事一撳回滾(分鐘級)。每晚自動備份。

03 · 分工五種人 · 切嘅唔係職能,係流程

每個人企喺自己最擅長嗰格

PROTOTYPER
原型者
Jacky

不斷出新想法、快速做原型;判斷內容好壞、優化提示詞、定策略。

BUILDER
建造者
詩博

將原型變成生產級:後端、數據、流程、引擎。

GROWER
增長者
海寧

攞住上咗線嘅產品持續迭代:UI/UX、用戶反饋、市場匹配。

SWEEPER
清掃者
AKL

簡化系統、清理介面、收埋非核心,令主線最快出街。

MAINTAINER
維護者
AKL

接管成熟系統:安全、可靠、備份、監控,規模化都唔甩。

03b · 溝通方式一個群 · 三方一體

以後搵我哋,一個飛書群搞掂——入面有個技術管家長駐

PRODUCT OWNER

Jacky(你)

出想法、提反饋、判內容好壞——喺群度講嘢就得,唔使開會唔使追人。

AKL AI

AKL Tech Manager(機械人)

長駐群入面嘅技術管家:識睇你成個系統、答到技術問題、識開工單追進度。秒級回應,唔會唔記得。

AKL TEAM

海寧 · 詩博 · Ken

真人把關:機械人答唔到嘅、要拍板嘅、要動手嘅,當日接手。

機械人幫你做嘅嘢

① 答「呢個 feature 做到未/點解咁做」② 你嘅反饋自動變任務,追到落實,唔會沉底 ③ 每次發版、每朝進度自動報你知 ④ 答唔到就自動 tag 真人

點解呢樣嘢新

傳統外判:你 → PM → 工程師,一層層傳話。呢度:Product Owner + AI + 工程隊喺同一個房,AI 做記憶同追蹤,人做判斷同動手。

04 · 痛點一+三驗到對錯 · 一條可查嘅製作線

每條內容,行過邊個節點、用咗邊份提示詞,全程可查

你已經起咗嘅

流程總覽(我哋讀過你代碼)

24 個節點五站分組、紅綠燈標可改/寫死、撳入去見到提示詞全文——呢個骨架起得好,我哋唔會拆佢,會做穩佢。

我哋補上嘅

由「睇到清單」到「查到一條線」

揀任何一次生成 → 見到佢由選題到評分行過嘅每一站、每站嘅輸入輸出、用咗邊個版本嘅提示詞。內容點解好、點解唔好,有得對住證據分析。

由紅變綠

寫死嘅節點逐個接管

兩週內:主線五個節點全部「可睇、可改、可測」。其餘節點列好搬遷節奏表,逐週推進——唔會突然全部郁,穩字行頭。

自動測試

每次改動,機器先驗一次

系統入面已經有廿幾個自動測試,我哋接上流水線:每次合流自動跑,唔綠唔准上。「驗到對錯」由你一個人嘅負擔,變成機器嘅日常。

05 · 痛點二(最痛)後台唔再亂

後台重整:第一週有感,第二週成形

第一週

側欄三區重排

而家三十幾頁後台、六個提示詞入口互相重疊。先重排做三區、去重複入口——唔郁數據,純介面,快而安全。

第二週

六條線一頁睇晒

按你六條生產線組織:線 → 節點 → 提示詞/狀態。一條線一頁,唔使周圍拼。

持續

散落提示詞歸倉

稿房、輪播各自為政嘅提示詞,逐步併入同一套口徑。以後只有一個地方管提示詞。

05b · 優化提示詞配置,唔係代碼 · 即改即生效

提示詞係配置:喺管理後台改完即生效,唔使發版、唔使重新部署

① 喺管理後台改
你日日用開嗰個後台

優化提示詞唔使去 play、唔使搵工程——直接喺管理後台改,測試台即場行一次睇產出,唔滿意再改。

→
儲存
② 即生效
冇任何部署動作

提示詞存喺數據庫,唔喺代碼度——儲存嗰下就係新版本,唔使發版、唔使重啟、唔使行 play→test→prod。

→
安全網
③ 全記錄 · 可回滾
改幾多次都唔怕

每次改動自動留版本:邊個、幾時、改咗乜、同上一版逐字對照都查到;效果唔對,一撳回滾上一版。

06 · 時間表先窄 · 先快 · 先有數據——你定嘅原則

兩週點行

第一週 上線 MVP

  • Day 1:引擎決策會(半個鐘,同你一齊裁);play 環境即日開通俾你用
  • 修穩主線:定位 → 選題 → 劇本 → 書面語 → 評分+數據保存+錯誤重試+點數記帳
  • 隱藏非核心入口(藏,唔係刪);流水線+自動測試通車
  • 收款驗證:確保唔會重複扣款先開門
Day 5 ▶ 正式上線,真用戶開始用

第二週 優化+當日響應

  • 你+用戶嘅反饋:朝早分流、即日修、黃昏發版
  • 核心頁優化:工作台/定位/選題/劇本/個人檔案
  • 後台六條線視圖上線;主線五節點全綠
  • 備份/監控/回滾三件套實證交付
反饋當日響應成為常態
07 · MVP 範圍照你藍圖嘅切法 · 今日確認

第一週開放乜、暫收乜——用你自己嘅方案

先開放 · 證明主線走得通

主線 定位 → 選題 → 劇本 → 書面語 → 評分

+ 拆解+範例庫(先限你自己用)
+ 個人檔案/點數(收費閉環)

暫收 · 有數據再開

影片復盤飛輪 · IG 帳號拆解 · 爆款探索 · 輪播工廠

藏起,唔係刪——後台照管到,代碼一行都唔會少。等真用戶數據話俾我哋知先開邊個。

08 · 我哋對「穩」嘅標準上線 gate · 全過先開門

「做穩」唔係口號,係一張逐項驗嘅清單

錢啱數唔會重複扣款——上線前用測試卡真走三次快撳驗證
數據唔跌每一步生成即存;斷線、關 tab 都搵得返
出事有得返轉頭每次發版都可以一撳回滾到上一版,分鐘級
每晚有備份資料庫每晚自動備份落獨立地方——第一晚會攞證據俾你睇
機器長開眼系統健康每五分鐘自動探測,唔妥即刻通知到人
鎖匙唔入代碼所有 API key 同密碼獨立保管,永遠唔會出現喺代碼倉
09 · 今日想同你攞齊嘅Day 0 清單 · 齊一日快一日

五樣嘢,今日傾掂就開工

1 · API 鎖匙OpenRouter/Stripe(正式+測試兩套)/Resend/TikHub——邊個帳戶收錢要定
2 · 域名用邊個域名?三個網址:app(客戶)/test/play——DNS 我哋代設
3 · 現網情況而家個 preview 有冇真用戶、有冇數據要搬過嚟?
4 · MVP 範圍簽字上一頁嘅開放/暫收切法,今日拍板
5 · Day 1 引擎決策主線用邊套生成引擎(你系統入面有新舊兩套)——聽日半個鐘一齊裁
+ 飛書項目群(會後即開)你+團隊+AKL Tech Manager 機械人同群:講嘢有人應、反饋變任務、進度自動報
10 · 承諾,同埋一句誠實話先窄 · 先快 · 先有數據
兩週內兌現

主線 MVP 上線・三環境・日日可發版・主線五節點全綠・反饋當日響應

兩週後嘅路線圖

廿四個節點全部由紅變綠・後台徹底歸一・暫收功能逐個按數據重開

呢啲係按週推進嘅持續工程——我哋唔會為咗好聽,將四週嘅嘢應承落兩週度。

「我搭咗一套內容飛輪,需要你哋接手做穩。」
——收到。你繼續做內容的裁判,地基交俾我哋。
11 · 兩週之後 · 我哋想達到嘅合作方式AI 時代嘅合作創新 · 為 Product Owner 產生價值

框架搭好之後:大部分嘢你自己搞掂,只有大 feature 先需要我哋

模式咩情況點行節奏
1 · 優化提示詞調提示詞、調內容口徑
(你最常做嘅嘢)
提示詞係配置,唔係代碼——直接喺 prod 管理後台改,唔使發版、唔使重新部署即改即生效
2a · 細 feature
自己上
你 + AI 搞得掂嘅新功能你喺 play vibe code → 自動測試過晒 → test → prod,全程你有權限;test fail 先用 AI 修隨時,唔使等我哋
2b · 大 feature
搵我哋
你覺得搞唔掂、或者 AI 都修唔到嘅你喺 play 起好可演示嘅 demo → 交我哋工程隊接手 build,同一條 play → test → prod 路上線(三天一版:D1 上半日你 demo、下午雙向對齊 → D2 我哋 build、晚上交你測 → D3 測試調優、當日發佈)三天一版本